2019828日下午,华工“E企行”活动走进东鹏集团,以“传统制造业的转型升级”为主题,了解佛山传统的陶瓷行业是如何转型升级的。

    首先,我们跟随着华秘书的脚步,参观了东鹏集团新总部大楼展厅及博物馆,进行了一场跨越生活的视觉旅行,为我们呈现了一场瓷砖与设计灵感相交汇的新锐视觉体验。

 

   参观结束,由东鹏集团的公共关系部总监兼董事长秘书华健博先生为我们带来《传统制造业的转型升级》为主题的分享。

 

一、东鹏集团的发展历程:

   东鹏秉承“以此为生,精于此道”的精神,专注建陶业

 

二、陶瓷行业遇到的困难与挑战:

产能严重过剩:

行业连续多年的粗发式增长,加上近年房地产的持续疲软,整个行业供过于求,截止

 

环保压力:

环保风暴席卷整个陶瓷行业,一大批落后的中小陶企被淘汰出局,同时环保的投入给现有的陶企经营带来更大压力。

 

销售压力:

国内:各种新兴渠道如电商、

国外:多达

 

劳动力成本压力:

陶瓷行业属于劳动力密集型行业,随着体力劳动者年龄老化,后继乏人,人资成本每年以

 

资金压力:

产销不平衡、库存积压、成本上升、单价下降,最终使得陶企谋利能力下降,大环境不好导致银行银根紧缩,许多中小企业因现金流断裂导致破产。

 

 

三、东鹏集团应对的举措:

四个转型:

由“高污染、高耗能、高排放”向“绿色环保”转型;

由“劳动密集型”向“自动化智能化”生产转型;

由“传统营销”向“传统营销

由“粗放型”向“精细型”转型。

 

四个升级:

坚持产品升级,提升附加值;

商业模式升级,朝整体家居发展;

服务升级,为客户创造更多价值;

牵头成立众陶联平台,推动行业转型升级。

 

 

   主题分享刚结束,马上进入了热烈的讨论,同学们都踊跃提出自己的问题和想法,主讲嘉宾从专业的角度细致的解答了同学们的问题。同学们都表示此次参访在转型升级上给予了很深刻的启发,受益良多。这就是举办华工